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银行会计管理中存在的理由与策略

发布时间:2020年03月03日 11:46:48  作者:戴偕发  来源:快乐教育网  浏览:   【】【】【
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【摘 要】银行会计工作在银行中占据着相当重要的位置,它主要是对银行的经营活动起到核算与监督。做好银行会计管理,对于推动银行发展具有很大的作用,反之则可能让银行蒙受巨大的资金损失,甚至有可能导致银行破产,这种可能性就是银行风险。因此银行风险状况是与银行会计管理密不可分的,因此银行必须积极的做好会计管理工作,加大监管力度,完善内控措施,规范会计行为,有效的防范银行风险的产生。本文首先论述了银行会计管理工作的主要作用,结合实际分析了当前银行会计管理中存在的理由,最后笔者就如何加强银行会计管理提出了几点倡议。
【关键词】银行;会计管理;存在理由;策略
一 银行会计管理工作的作用
(一)提供准确的会计信息
银行的一切经营活动必须通过会计核算来进行分类和计量,而且都要在会计账簿、报表中记载与反映。银行会计工作的本质其实就是银行从事一切经营活动的信息来源。银行的会计信息是否全面准确,直接影响到银行管理层进行经营决策时的准确性。如果提供了错误失真的会计信息,就极有可能导致银行经营决策错误,造成很大的银行风险。因此必须做好银行会计管理工作,对会计信息进行全面收集、仔细分析研究,这样才能够第一时间找出风险并采取相应的防范措施,为决策者提供准确和全面的会计信息。
(二)有利于防范银行风险
银行会计管理的水平高低不仅仅会影响银行职能的有效发挥,同时也会对银行效益产生很大的影响,甚至可能导致银行风险的产生。银行会计工作的执行主体,会计人员在 各种业务时,必须具备较强的政治思想素养和职业道德素养,在会计工作中不受到外界因素的干扰,能够严格依据国家的政策法规来进行业务操作。做好会计管理工作能够有效的提升会计人员素质,让其能够高质高效的处理银行会计业务,将银行风险保持在可控的范围内,有利于风险的防范。
(三)有利于化解银行风险
银行作为经营货币的特殊企业,在当前我国的经济社会环境下,难以避开的会产生各种风险。当银行风险形成时,应该在第一时间通过会计分析等手段来查明风险形成的理由,同时根据相应的政策法规来加强银行会计管理,处理各种违法违规现象,从而有效的化解银行风险。例如我们可以完善银行会计内控机制,对某些资金流出业务做好审查监督,将风险因素化解于日常的会计工作中。
二 银行会计管理中存在的理由
(一)财务管理手段落后
银行会计工作中的一个及其重要的职能便是财务管理,银行会计工作应该做到能够事前准确预测、事中有效制约与财务管理同步,但是当前我国大多数银行的财务管理工作依然还是停留在以往的会计职能上,虽然部分银行对会计管理工作进行了改革与创新,但是仍然没有形成一套系统全面的财务管理体系。这就造成了银行财务管理工作只能处于被动状态,仅仅是在事后进行算帐,缺少对银行经营活动过程中的会计监督。一方面是由于银行本身财务制度的缺陷,另一方面是因为在设置各个银行的考核指标时存在不合理性,一小部分基层银行受到利益的驱使,自行调整收支、虚报利润表等现象导致财务信息失真非常严重。
(二)会计监督功能较弱
银行会计的监督职能很难得到有效的发挥,当前我国很多银行还没有形成系统的会计监督体系。银行会计管理人员会计往往存在很多兼职,其自身的会计职责难以全部履行,即使检查出理由也没有实际的处理权力,造成了会计监督工作处在一个被动的状态下。同时,银行内部的一些审核人员精力有限,在进行检查监督时很难面面俱到,加之他们的工作水平有限,只能用一些相对简单的手段进行检查,导致了会计的监督职能无法较好发挥。此外,对银行会计的监督工作暂时没有实行聘用注册会计师进行审计,虽然银行内部有专门的审核人员和部门,但是其独立性、公正立场以及专业知识都不及注册会计师,在进行会计业务检查时缺乏深度,让会计监督工作无法真正的落实。
(三)会计人员素质不高
银行会计工作的主体和执行者是会计人员,因此他们的专业水平和综合素质直接决定着会计管理质量的高低。但很多银行的会计工作者素质参差不齐,在很大程度上影响了会计内控机制的有效性。目前很多银行的会计部门纷纷建立了会计培训中心,当会计人员熟悉业务之后马上就被调去其他部门,这样虽然他们的业务水平得到了一些提高,但是会计人员的专业业务却不是非常精通,增加了会计风险,也提升了会计管理工作的难度。随着银行会计业务量的日益增加,会计业务逐渐复杂化,素质较低的会计人员将会更难以适应会计工作需求,这些情况都让银行会计管理工作更加困难。
三 加强银行会计管理的策略
(一)加强监督力度
加强对银行会计业务的监督力度,建立和完善银行会计监督机制,首先应该积极的推广会计管理人员从班制度,将总会计的监督职能完全的体现出来,让其不仅拥有倡议的权力,还应该拥有对会计理由的处理权力;其次要做好银行内部核查以及事后监督工作,在银行内部中树立起核查人员的权威性,把会计监督与会计核查联合起来,增强会计监督力度。同时还可以将全面检查和专项检查有机的联系起来,对于检查过程中发现的风险因素要第一时间通知整改并报送上级行;最后可以实行“一级管一级、一级对一级负责”的策略,银行会计部门要积极的与当地工商、财政和税务等部门沟通,组织形成一个全面综合的执法管理体系。
(二)强化制度约束
制度约束是银行在进行会计业务中的各个环节中逐渐建立起的一套系统的内部管理机制,它主要包含了银行内部各个岗位的责任、业务处理规范以及各个部门的约束制度,它也是银行内制约度的核心所在。要做好银行会计管理,必须要完善落实银行会计内控机制,建立考核责任制度,银行可以成立一个会计检查考核小组,对银行会计业务的每个流程进行定期或突击检查,对优秀的部门和个人给予适当的奖励,对违规操作人员要进行批评教育以及再次培训,如果存在较大资金损失的情况要追究相应管理人员的责任。
(三)提高人员素质
要做好银行会计管理,必须要从整体上提升会计队伍的综合素质。只有拥有一支业务水平高、思想素质好、管理素质精的队伍,才能够确保银行会计工作规范进行。因此银行应该对会计人员进行一系列的培训教育活动。一是可以组织会计人员根据当前的金融改革大环境来学习相应的金融市场理论知识;二是可以开展多层次的培训教育活动,尤其是一些年纪偏大的会计人员,要注重对其进行计算机操作培训;三是可以进行职业道德教育,提升会计人员的职业素养;四是可以全面开展三防一保教育,教育会计人员要合规操作,时刻保证银行资金安全。
参考文献:
[1]韩海宇.农村商业银行会计管理的完善策略探析[J].中国科技投资,2012(10):30.
[2]徐彦.创新基层人民银行会计管理工作的深思[J].现代商业,2011(03):15.
[3]萧河.有关数据集中的银行会计管理模式初探[J].计算机光盘软件与应用,2012(07):25. 
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